Chiều ngày 6/2, UBND tỉnh Khánh Hòa tổ chức Lễ công bố Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Khánh Hòa giai đoạn 2026 – 2030, định hướng đến năm 2045. Đây là sự kiện có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, đánh dấu một bước chuyển mới trong tư duy phát triển, tổ chức không gian, huy động nguồn lực và quản trị ngành du lịch của tỉnh trong giai đoạn phát triển mới.
Theo UBND tỉnh Khánh Hòa, chiến lược đến năm 2030, Khánh Hòa phấn đấu trở thành trung tâm dịch vụ, du lịch biển quốc tế, thuộc nhóm 5 tỉnh, thành phố dẫn đầu cả nước về phát triển du lịch, từng bước khẳng định vị thế là điểm đến tiêu biểu của khu vực Đông Nam Á. Du lịch Khánh Hòa được định hướng phát triển có thương hiệu rõ nét, dễ nhận diện, với hệ sinh thái du lịch thống nhất, khép kín, lấy kinh tế biển làm nền tảng.
Cụ thể, tỉnh đặt mục tiêu đón khoảng 33 triệu lượt khách vào năm 2030, trong đó khách quốc tế chiếm 40–45%; tổng thu từ khách du lịch đạt khoảng 9 tỷ USD, đóng góp của ngành dịch vụ, du lịch vào GRDP đạt 20%. Thời gian lưu trú bình quân đạt 4–5 ngày/khách, mức chi tiêu tăng 1,5–2 lần so với năm 2025. Quy mô cơ sở lưu trú dự kiến đạt khoảng 100.000 phòng, với 75% đạt tiêu chuẩn từ 3–5 sao, tạo việc làm cho trên 300.000 lao động trực tiếp và gián tiếp trong lĩnh vực du lịch.
Tỉnh Khánh Hoà nhìn từ trên cao.
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa Nguyễn Long Biên cho biết, chiến lược phát triển du lịch tỉnh Khánh Hòa được xây dựng bài bản, khoa học và có chiều sâu, với sự tham gia của các đơn vị tư vấn quốc tế uy tín. Quá trình nghiên cứu được triển khai quy mô, toàn diện và đa nguồn, thông qua hơn 20 cuộc làm việc với các sở, ngành, địa phương; khảo sát thực địa tại trên 30 điểm đến trọng điểm; thu thập hơn 1.300 phiếu khảo sát du khách, phân tích trên 10.000 ý kiến, đánh giá của du khách toàn cầu, đồng thời khảo sát cộng đồng doanh nghiệp du lịch, nhà đầu tư và tổng hợp hơn 100 bộ dữ liệu, tài liệu chuyên ngành.
Trên cơ sở đó, nhóm tư vấn đã so sánh, đối chiếu với các mô hình phát triển du lịch tiêu biểu trong nước và quốc tế như: Đà Nẵng, Phú Quốc, Phuket (Thái Lan), Bali (Indonesia), Dubai (UAE) và Gold Coast (Australia). Qua đó, nhận diện rõ những thế mạnh nổi trội, đồng thời chỉ ra các hạn chế, điểm nghẽn trong phát triển du lịch Khánh Hòa hiện nay, đặc biệt về hạ tầng, sản phẩm, thị trường và năng lực quản trị.
Theo ông Nguyễn Long Biên, từ kết quả nghiên cứu và so sánh quốc tế, chiến lược đã lựa chọn mô hình phát triển và phương thức triển khai phù hợp với điều kiện thực tiễn của Khánh Hòa, thể hiện rõ định hướng đổi mới mô hình phát triển du lịch theo hướng chất lượng cao, bền vững, phát huy bản sắc riêng và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế, đáp ứng yêu cầu phát triển trong bối cảnh mới.
Định hướng đến năm 2045, du lịch Khánh Hòa được nhận diện toàn cầu là một trong những điểm đến du lịch biển hàng đầu châu Á, phát triển mạnh các sản phẩm, dịch vụ có giá trị gia tăng cao, góp phần nâng tỷ trọng ngành dịch vụ trong cơ cấu kinh tế của tỉnh. Các chỉ tiêu dài hạn sẽ được cập nhật, hiệu chỉnh trên cơ sở kết quả triển khai giai đoạn 2026–2030, bảo đảm duy trì tốc độ tăng trưởng hai con số của ngành du lịch.
Khu vực Nha Trang, tỉnh Khánh Hoà.
Chiến lược xác định 6 nhóm chiến lược then chốt, gồm: phát triển Khánh Hòa trở thành điểm đến hàng đầu; xây dựng thương hiệu điểm đến; nâng cao khả năng kết nối và tiếp cận; nâng tầm trải nghiệm du khách; bảo đảm nguồn lực tài chính; tăng cường quản trị thông minh. Trên cơ sở đó, 36 nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm được đề ra, tập trung hoàn thiện thể chế, quy hoạch, hạ tầng; phát triển sản phẩm du lịch; đa dạng hóa thị trường khách; nâng cao chất lượng nguồn nhân lực; thu hút đầu tư và sử dụng hiệu quả nguồn lực tài chính.
Đáng chú ý, chiến lược nhấn mạnh vai trò của chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, quản trị điểm đến hiện đại, phát triển kinh tế ban đêm và các sản phẩm du lịch biểu tượng gắn với giá trị văn hóa – di sản như: yến sào, trầm hương, văn hóa Chăm, Lễ hội Ka-tê, nhằm tạo bản sắc riêng, khác biệt cho du lịch Khánh Hòa.
