Trong khuôn khổ của Diễn đàn Du lịch Mê Công 2022 (MTF) diễn ra sáng ngày (12/10), nhiều diễn giả đến từ các nước trong khu vực đã có những đánh giá về phục hồi ngành du lịch sau thời gian dài đóng cửa.
Từ những vấn đề trong đại dịch, bà Suvimol Thanasarakij - Giám đốc điều hành Văn phòng điều phối Du lịch Mekong (MTCO) cho rằng các nước thành viên GMS cần chia sẻ nhiều hơn về những mô hình tốt, cũng như các khó khăn, thử thách và cách giải quyết vấn đề trong quá trình phục hồi du lịch. Dù đại dịch Covid-19 đã được kiểm soát nhưng thực tế cho thấy ngành du lịch vẫn rất "mong manh" khi tiếp tục chịu tác động của xung đột chính trị hay khủng hoảng kinh tế.
"Xây dựng lại ngành du lịch nhưng không phải là trở lại như cũ, không còn du lịch đại trà, sự phụ thuộc vào một vài thị trường hay hưởng lợi không đồng đều.
Chúng ta đã thấy du lịch là ngành 'dễ bị tổn thương' và không ai biết trước liệu điều tiêu cực gì sẽ đến, vì vậy ngành du lịch phải được tái thiết phải theo hướng bền vững, đảm bảo sự bền bỉ và khả năng phục hồi", bà Suvimol Thanasarakij đánh giá.
Phục hồi du lịch không nên phụ thuộc vào một thị trường.
Tạo ra sức bền cho ngành du lịch
Ở một góc nhìn khác, ông Wouter Schalken - Chuyên gia cao cấp về Du lịch bền vững (Ngân hàng Phát triển châu Á - ADB) cho rằng cần có sự chuẩn bị để từ đó có sức bền bỉ, chống chịu trước những tác động của xã hội.
Cụ thể chuyên gia phân tích sự bền bỉ phải đồng thời được xây dựng từ phương diện thị trường và môi trường. Trong đó, các điểm đến du lịch cần mở rộng nguồn khách và đa dạng phân khúc để hạn chế rủi ro, tăng cường kết nối mang tính chiến lược, thúc đẩy truyền thông, tập trung vào trải nghiệm khách hàng và hiện diện thương hiệu.
Cùng với đó chuyên gia nhấn mạnh các chính sách, quy định và đầu tư liên quan cần thiết để đảm bảo khả năng phục hồi và tính bền vững của du lịch, tập trung vào cơ sở hạ tầng chất lượng.
Đặc biệt trong tương lai, các nước cần chú trọng các giải pháp dựa vào thiên nhiên và áp dụng các thực tiễn điều hành và đa dạng hóa thân thiện với môi trường trong toàn ngành du lịch.
Nhà quản lý, doanh nghiệp cần suy ngẫm về các chính sách, quy định và đầu tư liên quan cần thiết để đảm bảo khả năng phục hồi và tính bền vững của du lịch, nhấn mạnh cơ sở hạ tầng chất lượng, các giải pháp dựa vào thiên nhiên và việc áp dụng trong toàn ngành các phương thức điều.
Du lịch cần tự tạo cho mình một sức bền.
Cũng thông tin tại diễn đàn, đại diện doanh nghiệp hoạt động ngay chính tại tỉnh Quảng Nam cũng khẳng định việc tăng cường liên kết và mở rộng thị trường là nhiệm vụ quan trọng trong bối cảnh những nguồn khách truyền thống chưa phục hồi.
Ông Steve Wolstenholme - Tổng giám đốc khu nghỉ dưỡng Hoiana cho biết số lượng chuyến bay tới Đà Nẵng hiện nay còn kém xa so với thời điểm trước dịch Covid-19, vì vậy ngành du lịch địa phương vẫn còn rất nhiều dư địa đển phát triển.
"Hiện nay thị trường lớn nhất là Trung Quốc vẫn chưa mở cửa trở lại, vì vậy, chúng tôi cũng có những kế hoạch riêng cho các thị trường lân cận. Quảng Nam còn nhiều tiềm năng phát triển du lịch, đặc biệt nếu phát triển phân khúc cao cấp cùng đa dạng dịch vụ, mức độ chi tiêu của khách hàng sẽ cao hơn, thời gian lưu trú dài và chất lượng hơn".
