Những con số tăng trưởng năm 2025 không chỉ phản ánh quy mô hoạt động, mà còn cho thấy một quá trình chuyển mình bài bản của một bệnh viện tuyến cơ sở trong bối cảnh tự chủ tài chính và chuyển đổi số toàn diện.
Khẳng định năng lực chuyên môn ngay tại tuyến cơ sở
Năm 2025 ghi dấu bước phát triển toàn diện của bệnh viện. Tổng số lượt khám đạt 219.009, tăng 12,2% so với năm trước; điều trị nội trú đạt 18.343 lượt, tăng 8,8%. Đặc biệt, 1.660 ca phẫu thuật được triển khai, tăng 16,8%, trong đó hơn một nửa là phẫu thuật có chuẩn bị – cho thấy khả năng chủ động xử lý các ca bệnh phức tạp ngay tại địa phương.
Ê-kíp phẫu thuật của Bệnh viện Đa khoa Yên Phong thực hiện ca phẫu thuật nội soi thoát vị bẹn trong phòng mổ vô khuẩn một chiều – minh chứng cho năng lực triển khai kỹ thuật chuyên sâu ngay tại tuyến cơ sở.
Hoạt động cận lâm sàng tiếp tục được nâng cao với 317.463 lượt xét nghiệm và 230.863 lượt chẩn đoán hình ảnh, thăm dò chức năng. Quan trọng hơn, tỷ lệ chuyển tuyến ngoại trú chỉ còn 1,71%, nội trú 0,66%. Đây là chỉ số phản ánh rõ nét sự trưởng thành về chuyên môn, góp phần giảm tải tuyến trên, đồng thời tiết kiệm chi phí và thời gian cho người dân.
Trong điều kiện Yên Phong phát triển mạnh về công nghiệp, dân số cơ học tăng nhanh, áp lực khám chữa bệnh ngày càng lớn, việc duy trì ổn định chất lượng điều trị là một thành công đáng ghi nhận.
Không chỉ tập trung điều trị, bệnh viện còn phát huy tốt vai trò y tế dự phòng và quản lý sức khỏe cộng đồng. Năm 2025, dịch sởi quay lại theo chu kỳ với 84 ca mắc, song nhờ triển khai đồng bộ 3 đợt chiến dịch tiêm chủng, tỷ lệ bao phủ đạt trên 95%, không ghi nhận ca diễn biến nặng hay tử vong.
Tỷ lệ tiêm chủng đầy đủ cho trẻ dưới 1 tuổi đạt 98,1%; sàng lọc trước sinh đạt 91%; sàng lọc sơ sinh gần 80%. Tỷ lệ trẻ suy dinh dưỡng thể thấp còi giảm còn 7,4%; tử vong sơ sinh và dưới 1 tuổi đều bằng 0.
Đối với bệnh không lây nhiễm, 10.549 bệnh nhân tăng huyết áp và 3.458 bệnh nhân đái tháo đường được quản lý thường xuyên, với tỷ lệ điều trị theo đúng hướng dẫn chuyên môn trên 90%. 100% bệnh nhân HIV được điều trị ARV; không xảy ra vụ ngộ độc thực phẩm nào trong năm.
Những kết quả này cho thấy y tế cơ sở không chỉ là nơi khám chữa bệnh ban đầu, mà còn là "lá chắn" bảo vệ sức khỏe cộng đồng một cách bền vững.
Chuyển đổi số – bước chuyển tư duy quản trị
Năm 2025 đánh dấu bước tiến quan trọng trong chuyển đổi số khi bệnh viện triển khai mô hình "bệnh viện không giấy tờ", số hóa 25/28 loại hồ sơ nội bộ và 20/27 loại hồ sơ liên quan người bệnh. 100% thủ tục liên thông giấy khám sức khỏe lái xe, giấy chứng sinh, chứng tử lên hệ thống giám định BHXH; 100% khám chữa bệnh BHYT sử dụng căn cước công dân.
Tỷ lệ thanh toán không dùng tiền mặt đạt trên 70%; dữ liệu khám chữa bệnh được liên thông với hệ thống điều phối ngành y tế. Đây không chỉ là đổi mới về kỹ thuật, mà là sự chuyển biến trong tư duy quản trị – lấy người bệnh làm trung tâm, hướng tới minh bạch và thuận tiện.
Tổng thu dịch vụ y tế năm 2025 đạt gần 150 tỷ đồng; thu BHYT tuyến cơ sở tăng 16%; thu không BHYT tăng 22%. Chênh lệch thu – chi thường xuyên đạt hơn 35,6 tỷ đồng, được phân bổ minh bạch vào các quỹ phát triển sự nghiệp, phúc lợi và bổ sung thu nhập.
Trong điều kiện tự chủ, việc duy trì tăng trưởng ổn định cho thấy năng lực điều hành hiệu quả của Ban Giám đốc và tinh thần trách nhiệm và đoàn kết thực hiện nhiệm vụ của toàn thể cán bộ, viên chức.
Trao đổi về định hướng phát triển thời gian tới, bà Nguyễn Thị Thùy Dương, Giám đốc Bệnh viện Đa khoa Yên Phong khẳng định:
"Chúng tôi xác định phát triển bệnh viện không chỉ là mở rộng quy mô hay tăng trưởng các chỉ số chuyên môn, mà quan trọng hơn là nâng cao chất lượng phục vụ và giữ vững y đức. Trong điều kiện tự chủ tài chính, mỗi cán bộ y tế phải vừa giỏi chuyên môn, vừa chuẩn mực trong thái độ phục vụ. Mục tiêu của chúng tôi là để người dân được tiếp cận dịch vụ y tế chất lượng ngay tại địa phương, hạn chế chuyển tuyến khi không thật sự cần thiết."
Theo bà Nguyễn Thị Thùy Dương, bệnh viện sẽ tiếp tục đầu tư chiều sâu vào các chuyên khoa thế mạnh, phát triển thêm 95 kỹ thuật mới, vận hành hiệu quả 300 giường bệnh, đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện, hướng tới mô hình bệnh viện thông minh và thân thiện với người bệnh.
Hệ thống CT Scanner 32 dãy được đầu tư đồng bộ, góp phần nâng cao chất lượng chẩn đoán hình ảnh, giảm tỷ lệ chuyển tuyến và đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh ngày càng cao của người dân.
Y đức – giá trị cốt lõi làm nên thương hiệu
Hiện bệnh viện có 221 cán bộ, viên chức; 63 bác sĩ (4 CKII, 20 CKI/thạc sĩ) cùng đội ngũ điều dưỡng, kỹ thuật viên được đào tạo bài bản. 100% cán bộ có chứng chỉ hành nghề và được đào tạo liên tục đúng theo quy định.
Năm qua, bệnh viện nhận 8 thư khen của người bệnh; tỷ lệ hài lòng đạt 98,3%. Nhưng phía sau những con số ấy là những ca trực xuyên đêm, những buổi hội chẩn khẩn cấp và tinh thần trách nhiệm trước từng sinh mệnh.
Trước thềm Ngày Thầy thuốc Việt Nam 27/2, nhìn lại chặng đường đã qua có thể thấy rõ: Thành tựu của Bệnh viện Đa khoa Yên Phong không chỉ nằm ở những chỉ số tăng trưởng hay quy mô kỹ thuật được mở rộng, mà còn ở cách đơn vị này xây dựng mô hình quản trị trách nhiệm, minh bạch và lấy người bệnh làm trung tâm.
Trong bối cảnh hệ thống y tế công lập đang từng bước chuyển sang cơ chế tự chủ, câu chuyện của Bệnh viện Đa khoa Yên Phong cho thấy: Khi chuyên môn được nâng cao, tài chính được điều hành hiệu quả và y đức được đặt đúng vị trí, niềm tin của người dân chính là thước đo bền vững nhất cho sự phát triển.
Và chính niềm tin ấy là nền tảng để bệnh viện tiếp tục bước đi vững chắc trong giai đoạn mới – không chỉ là một cơ sở khám chữa bệnh, mà là một thiết chế y tế công lập vận hành hiệu quả giữa đời sống xã hội đang không ngừng vận động.
Hà Anh
