Vừa qua, báo Người Đưa Tin nhận được nhiều đơn thư phản ánh TGĐ công ty CP phân lân nung chảy Văn Điển (công ty phân lân Văn Điển) đã thực hiện nhiều hợp đồng với Công ty của chính em ruột của mình, có nhiều khuất tất.
Theo đó, công ty phân lân Văn Điển trực thuộc tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem) và được cổ phần hóa năm 2010. Sau cổ phần hóa, phần vốn thuộc sở hữu Nhà nước chiếm 67% vốn điều lệ của công ty. Theo quy định của luật Doanh nghiệp, công ty phân lân Văn Điển là doanh nghiệp Nhà nước do Nhà nước nắm giữ trên 51% vốn điều lệ. Công ty niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán TP.Hồ Chí Minh.
Ông Hoàng Văn Tại được cử làm người đại diện phần vốn Nhà nước tại công ty phân lân Văn Điển. Ông Tại là thành viên HĐQT, TGĐ kiêm người đại diện pháp luật của công ty phân lân Văn Điển.
Tuy nhiên theo phản ánh, trong thời gian ông Tại làm TGĐ đã có nhiều việc làm có dấu hiệu vi phạm pháp luật cần được xác minh, điều tra để tránh thiệt hại của cổ đông cũng như phần vốn Nhà nước tại công ty phân lân Văn Điển.
Cụ thể, khi công ty phân lân Văn Điển cổ phần hóa thì em của ông Hoàng Văn Tại là Hoàng Văn Phái đã lập ra công ty TNHH Vật tư nông nghiệp, xây dựng Anh Thái (gọi tắt là công ty Anh Thái) do ông Phái làm Giám đốc, bà Đoàn Thị Huyền (vợ ông Phái, em dâu ông Tại) làm Phó Giám đốc.
Từ năm 2011 đến nay TGĐ Hoàng Văn Tại đã cho công ty phân lân Văn Điển ký nhiều hợp đồng và phụ lục hợp đồng với công ty Anh Thái để thực hiện mua bán hàng hóa với tổng giá trị lên đến hơn 100 tỷ đồng. Trong đó, có những hợp đồng giao dịch mua xi măng, kali, trong đó công ty phân lân Văn Điển phải trả giá mua cao hơn giá thị trường.
Ông Tại cũng bị cổ đông “tố” đã ký các hợp đồng độc quyền bán phân bón (hàng hóa đầu ra); các hợp đồng cung cấp hàng hóa, vật tư, nguyên liệu (đầu vào) cho công ty phân lân Văn Điển; sử dụng quyền của người đại diện phần vốn Nhà nước quyết định với giá nhập nguyên liệu đầu vào cao hơn giá thị trường; cung cấp hàng hóa với nhiều ưu ái cho công ty Anh Thái để kiếm lợi mà không công khai thông tin trong HĐQT. Trong quá trình cổ phần hóa đã để ngoài sổ sách số lượng lớn kali, đạm, thiết bị, máy móc…
Trao đổi với PV báo Người Đưa Tin, ông Hoàng Văn Tại thừa nhận ông Hoàng Văn Phái là em trai mình. Theo ông Tại thì ông Phái đã tham gia hoạt động buôn bán lĩnh vực phân bón từ cách đây 20 năm. Khi công ty phân lân Văn Điển cổ phần thì ông Phái cũng thành lập doanh nghiệp lấy tên Anh Thái. Khi đó, ông Tại cũng báo cáo HĐQT về việc kinh doanh hợp tác này.HĐQT đã ban hành Nghị quyết 47 về việc đồng ý hợp tác kinh doanh.
Khi đề cập đến vấn đề ký hợp đồng hợp tác với công ty Anh Thái có em trai, em dâu làm lãnh đạo công ty trái với Luật phòng chống tham nhũng có hiệu lực từ năm 2005, ông Tại cho biết: “Vì có nhiều văn bản nên không nắm được luật Phòng chống tham nhũng năm 2005 và việc làm ăn này HĐQT đã có nghị quyết thông qua?”.
Khi PV đề nghị phía công ty cung cấp các tài liệu liên quan cũng như nội dung Nghị quyết 47 về việc HĐQT đồng ý việc thực hiện hợp tác với công ty Anh Thái ra sao, ông Tại viện lý do “trong đó có nhiều nội dung liên quan đến kinh doanh của đơn vị nên không thể cung cấp?".
Trước thông tin công ty phân lân Văn Điển không có báo cáo và công bố thông tin trên thị trường chứng khoán liên quan đến công ty Anh Thái, ông Tại cho biết, tháng 8/2010 công ty Anh Thái được thành lập do ông Phái làm Giám đốc.
Sau đó, giám đốc được chuyển cho người khác, ngày 30/8/2016 ông Phái lại tiếp tục giữ chức giám đốc. Đến tháng 12/2016 phía công ty phân lân Văn Điển phát hiện ra. Khi này, công ty đã báo cáo HĐQT và HĐQT đã ban hành Nghị quyết 03 đồng ý về việc tiếp tục hợp tác kinh doanh.
Ông Tại cho biết, HĐQT công ty đầu năm 2018 đã ra quyết định không hợp tác kinh doanh với công ty Anh Thái. Tuy nhiên, khi được đề nghị cung cấp văn bản giấy tờ thể hiện thì lãnh đạo đơn vị này từ chối.
Thêm một nội dung mà các cổ đông phản ánh, ngoài việc đưa Công ty “người nhà” vào để hưởng lợi, thì ông Hoàng Văn Tại đã tự ý triển khai cải tạo lò cao số 2 để thực hiện đề tài công nghệ: “Sử dụng khí thải lò cao để sấy bán thành phẩm” với giá trị kinh tế lớn có dấu hiệu khuất tất.
Vì việc thực hiện cải tạo lò cao số 2 không nằm trong kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 của công ty Văn Điển và chưa được Đại hội đồng cổ đông thông qua. Khi có ý kiến của cổ đông, thành viên HĐQT yêu cầu đưa những hồ sơ, tư liệu về đề tài này thì ông Tại không cung cấp…
Về vấn đề này, ông Tại thừa nhận sai sót vì chưa thông qua HĐQT. Ông Tại cho rằng, việc cải tạo lò cao này đã mang lại nhiều lợi ích cho công ty. Tuy nhiên, hiện tại công nghệ mới áp dụng tại lò này phải ngừng sử dụng vì gặp trục trặc và lò này phải quay trở lại sử dụng công nghệ cũ.