Ông Trương Văn Trắc: “Với tuyển dụng, hãy dụng nhân như dụng mộc”

PV: Xin chào ông Trương Văn Trắc, rất cảm ơn ông để đến tham dự cuộc phỏng vấn của báo người đưa tin ngày hôm nay!

Ông Trương Văn Trắc: Vâng, xin chào chị và các độc giả của báo Người đưa tin

PV: Lời đầu tiên thì tôi xin gửi lời chúc mừng đến ông và doanh nghiệp của mình đã có những thành quả xuất sắc với website timviec365.vn của mình. Đó là Timviec365.vn đã trở thành một trong những website đi đầu về hỗ trợ tuyển dụng trên cả nước chỉ trong vòng 3 năm thành lập.

Ông Trương Văn Trắc: Cảm ơn quý báo đã dành lời chúc mừng đến cho chúng tôi. Có được thành công này, chắc chắn đó là nhờ một phần lớn từ sự tin tưởng từ phía các doanh nghiệp và đối tác dành cho Timviec365.vn và Công ty Hưng Hà. Chúng tôi rất biết ơn về điều đó.

PV: Để có thể tạo nên một website tuyển dụng chất lượng như vậy, hẳn là ông đã có tìm hiểu nghiên cứu về lĩnh vực tuyển dụng rất là chuyên sâu. Vậy theo ông, mấu chốt của tuyển dụng là gì?

Đúng là như thế, đối với tôi, muốn làm tốt lĩnh vực nào chắc chắn phải thật am hiểu về lĩnh vực đó. Muốn tuyển dụng được thành công trước tiên phải nắm được những mấu chốt của tuyển dụng. Tôi rất thích câu nói “Dụng nhân như dụng mộc”. Nghĩa là dùng người cũng như dùng gỗ vậy, cây gỗ nào cũng có giá trị sử dụng của nó, quan trọng là bạn tìm được đúng tác dụng của nó, nếu không nó sẽ sớm muộn thành một cây gỗ mục. Đối với việc dùng người cũng giống như vậy. Bản thân tôi trước đó cũng là một ứng viên, rồi tôi cũng trở thành một thầy giáo và một người lãnh đạo. Môi trường này cho tôi hiểu rõ hơn về dụng nhân. Bạn cũng cần đánh giá được giá trị nhất của ứng viên đó có đúng với vị trí bạn cần hay không. Khi bạn đã hiểu được vấn đề này thì chuyện tuyển dụng sẽ không còn là câu chuyện gây nhức đầu.

PV: Nhiều công ty và doanh nghiệp cho rằng, ngay từ bước tìm kiếm ứng viên họ đã gặp khó khăn. Ông có giải pháp nào cho vấn đề này ạ?

Ông Trương Văn Trắc: Khi đã phải mời mà ứng viên vẫn bỏ phỏng vấn thì các bạn phải nhìn nhận lại vấn đề từ phía mình. Có thể chính là người gọi điện thoại chưa làm bật lên giá trị của doanh nghiệp mình, hay cơ sở dữ liệu ứng viên không tiềm năng, phù hợp. Tất cả những vấn đề đó, tôi đều đã lường được và xây dựng lên website timviec365.vn. Với website này, nhà tuyển dụng chỉ cần phân loại vị trí công việc tuyển dụng, ngay lập tức bộ xử lý thông tin của chúng tôi sẽ khoanh vùng những ứng viên đang có nhu cầu tương tự. Đặc biệt là giá thành mà chúng tôi gửi đến nhà tuyển dụng vô cùng rẻ và nhiều ưu đãi.

Một điều nữa đó là khi bạn làm tuyển dụng, bắt buộc bạn phải hiểu tâm lý của ứng viên. Nhìn chung tôi đánh giá sự chủ động của ứng viên hiện nay khá kém, điều này dẫn đến khó khăn của nhà tuyển dụng. Vì vậy timviec365.vn cung cấp đến cho ứng viên công cụ tạo CV tự động miễn phí. Với hàng trăm mẫu CV xin việc đẹp, nội dung hay chính xác theo từng ngành nghề, Timviec365.vn giúp cho ứng viên tối giản bước tìm việc. Và đó còn là giải pháp khắc phục tình trạng bị động của ứng viên, kích cầu thêm khối lượng ứng viên đến với Timviec365.vn. Cũng nhờ vậy mà nguồn ứng viên cho doanh nghiệp tuyển dụng tăng cao hơn khi đăng ký tuyển dụng tại website của chúng tôi.

PV: Dạ thưa ông, tôi nhận thấy rằng, hiện nay tình trạng ứng viên làm việc được vài ngày đã lập tức bỏ làm, điều này đã gây tổn thất không ít cho doanh nghiệp, ông nghĩ sao về điều này ạ?

Ông Trương Văn Trắc: Tuyển dụng là một trong những hoạt động cơ bản nhất của đội ngũ nhân sự. Nếu quy trình tuyển dụng hiệu quả, thì tổ chức trở nên hạnh phúc hơn và nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Nó xây dựng một môi trường làm việc tốt với các mối quan hệ nhân viên tốt đặc biệt là nó còn có thể dẫn đến sự tăng trưởng chung của tổ chức. Tuy nhiên khi tuyển dụng không hiệu quả, nó sẽ xảy ra vấn đề như chị nói. Vì vậy, trước khi tuyển dụng, các doanh nghiệp phải vạch ra đúng mục tiêu cũng như tầm quan trọng của tuyển dụng là gì? Nhìn chung, nó bao gồm những điều sau mà đôi khi nhà tuyển dụng vì một lý do nào đó mà quên mất. Thứ nhất, tuyển dụng xác định yêu cầu công việc hiện tại và tương lai. Thứ hai nó làm tăng nhóm công việc với chi phí tối thiểu. Thứ ba nó giúp tăng tỷ lệ thành công của việc lựa chọn các ứng cử viên phù hợp. Tiếp đến nó đáp ứng các tổ chức nghĩa vụ xã hội và pháp lý liên quan đến lực lượng lao động. Và cuối cùng tuyển dụng còn giúp thu hút và khuyến khích các ứng viên nộp đơn vào các vị trí tuyển dụng trong một tổ chức.

PV: Vậy, thưa ông, đối với một doanh nghiệp còn non trẻ về kinh nghiệm tuyển dụng, ông có lời khuyên nào ạ?

Ông Trương Văn Trắc: Một doanh nghiệp non trẻ, nghĩa là chính doanh nghiệp đó đang rất thiếu hụt và cần thiết gấp về nguồn nhân lực. Thế nhưng không có nghĩa là bạn phải tuyển dụng hàng loạt, vội vã. Hãy thật chậm rãi, và cho ứng viên thấy được những giá trị của doanh nghiệp cũng như tiềm năng phát triển trong thời gian ngắn. Cho nên tôi khuyên các bạn rằng, đối với các vấn đề liên quan đến dụng nhân hãy chậm, chắc, xử lý nó bằng trái tim nóng lẫn cái đầu lạnh.

PV: Rất cảm ơn những chia sẻ của ông, và chúc cho Timviec365.vn của ông luôn là điểm tựa vững chãi cho quá trình tuyển dụng của các doanh nghiệp trên toàn quốc.  

 Thu Hà