Tăng tốc bước vào kỷ nguyên vươn mình - Bài 3: Kỳ vọng mới, tâm thế mới

Trao đổi với PV Người đưa tin, lãnh đạo các địa phương, đơn vị chức năng cho biết, đang triển khai các giải pháp đồng bộ, quyết liệt để tổ chức, vận hành bộ máy, nhân sự mới đảm bảo mục tiêu tinh gọn, vận hành hiệu quả, hiệu năng... theo tinh thần chỉ đạo của Tổng bí thư, trung ương.

BÍ THƯ THÀNH ỦY ĐÀ NẴNG NGUYỄN VĂN QUẢNG:

Trân trọng cán bộ về hưu sớm, sẽ điều chuyển cán bộ nếu không đáp ứng nhiệm vụ

Thành ủy ghi nhận sự đóng góp của các cán bộ công chức và lãnh đạo chủ chốt trong nhiều cơ quan, đơn vị, những người đã nêu cao tinh thần trách nhiệm và tình cảm của đảng viên, chủ động xin nghỉ trước tuổi để phục vụ công tác sắp xếp tổ chức bộ máy và nhân sự. Mặc dù nhiều cán bộ có năng lực tốt và có thể tiếp tục cống hiến, nhưng do yêu cầu tinh gọn tổ chức bộ máy, các cán bộ đã sẵn sàng hy sinh quyền lợi cá nhân để tạo điều kiện cho các đồng chí trẻ hơn tiếp tục đóng góp. Đây là biểu hiện của tinh thần trách nhiệm cao.

Ngoài những cán bộ đã có quyết định nghỉ hưu trước tuổi, hiện thành phố còn nhiều cán bộ đã làm đơn xin nghỉ để phục vụ công tác sắp xếp, bố trí nhân sự, đặc biệt là công tác cán bộ các cấp. Thời gian tới, thành phố sẽ tiếp tục xem xét và quyết định theo quy định.

Cùng với đó, Ban thường vụ Thành ủy đang rà soát, sắp xếp lại tổ chức bộ máy và cán bộ các đơn vị để phù hợp với vị trí việc làm, phát huy năng lực chuyên môn và duy trì kỷ cương. Thành phố sẽ kiên quyết xử lý những cán bộ có biểu hiện đùn đẩy, né tránh trách nhiệm hoặc thực hiện không đúng chính sách. Việc đánh giá cán bộ sẽ dựa trên kết quả thực hiện nhiệm vụ, từ đó sắp xếp, bố trí lại nhân sự. Nhiệm vụ hiện nay đòi hỏi cán bộ phải có quyết tâm, tâm huyết và khát vọng.

Theo chủ trương của Ban Tổ chức, sau 6 tháng hoặc 1 năm, nếu cán bộ không đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ thì sẽ được bố trí, phân công công việc khác hoặc đưa ra khỏi hệ thống.

ÔNG NGUYỄN HỮU LỢI - GIÁM ĐỐC SỞ NỘI VỤ ĐÀ NẴNG:

Cán bộ mới bổ nhiệm phải phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ

Một trong những khó khăn lớn nhất là việc tái cấu trúc và bố trí lại đội ngũ cán bộ sau khi các đơn vị sự nghiệp bị sáp nhập. Điều này đặc biệt phức tạp với các vị trí quản lý cấp cao, khi cần phải đảm bảo rằng những cán bộ mới được bổ nhiệm phù hợp với các yêu cầu và nhiệm vụ của từng đơn vị. Việc tìm kiếm và lựa chọn những người có đủ năng lực để điều hành các đơn vị đã được sáp nhập là một thách thức không nhỏ, bởi không chỉ yêu cầu có trình độ chuyên môn cao mà còn phải có khả năng quản lý, lãnh đạo hiệu quả trong môi trường tổ chức có sự thay đổi lớn.

Ngoài ra, quá trình sắp xếp nhân sự phù hợp cũng phải tính đến yếu tố động lực và sự phát triển nghề nghiệp của từng cán bộ, nhằm tránh việc tạo ra sự xáo trộn trong đội ngũ. Việc bố trí nhân sự không hợp lý có thể dẫn đến sự thiếu đồng bộ trong công việc, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của các đơn vị, đồng thời gây ra sự không hài lòng trong nội bộ cán bộ công chức.

ÔNG PHẠM ANH TUẤN- BÍ THƯ ĐẢNG ỦY, CHỦ TỊCH UBND TỈNH BÌNH ĐỊNH:

Bổ nhiệm cán bộ là người tài, có năng lực

Cán bộ được lựa chọn thì phải được đánh giá một cách khách quan, chính xác và công tâm về năng lực thực tiễn để đảm bảo hoàn thành tốt nhiệm vụ trên cương vị, vai trò mới. Ngay chính cán bộ được bố trí vào vị trí mới, môi trường mới cũng phải phát huy được năng lực, sở trường của mình. Còn không phát huy được thì sẽ phải đào thải, nhường chỗ cho người khác. Điều này cho thấy rằng, trong quá trình tinh giản biên chế, việc lựa chọn cán bộ không chỉ dựa trên số lượng mà còn phải chú trọng vào chất lượng công việc. Bộ máy nhà nước không thể chỉ gọn nhẹ mà còn phải chuyên nghiệp, hoạt động hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả, và để làm được điều đó, việc đánh giá chính xác năng lực thực tế của mỗi cán bộ là rất quan trọng.

Đối với lãnh đạo, việc tuân thủ đúng quy định là cần thiết, nhưng còn phải gắn với việc thực hiện, giám sát và kiểm tra chặt chẽ. Lãnh đạo không thể chỉ ngồi chỉ tay năm ngón, mà phải là người trực tiếp chỉ đạo các chủ trương mình cùng tập thể lãnh đạo đã đề ra, không những vậy mà còn phải tập trung chỉ đạo việc tổ chức thực hiện, "xắn tay áo" lên làm cùng đội ngũ cán bộ thuộc quyền, điều hành công việc khoa học và chặt chẽ, và quan trọng nhất là sau khi giao việc, phải kiểm tra, giám sát, đôn đốc và nhắc nhở. Động viên cũng là yếu tố không thể thiếu, lãnh đạo cần phải hiểu và chia sẻ khó khăn với các chuyên viên, tạo điều kiện thuận lợi để họ hoàn thành công việc một cách tốt nhất.

ÔNG NGUYỄN THANH CHƯƠNG - TRƯỞNG PHÒNG TỔ CHỨC QUẬN LIÊN CHIỂU (ĐÀ NẴNG)

Tinh giản biên chế gắn với mục tiêu nâng cao hiệu quả công việc

Tinh giản biên chế không đơn giản chỉ là việc giảm số lượng cán bộ, mà quan trọng hơn là phải nâng cao hiệu quả công việc; gắn liền với việc nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức công vụ và năng lực thực tiễn của đội ngũ cán bộ công chức, viên chức. Một bộ máy hiệu quả không chỉ cần ít người mà còn phải được sắp xếp một cách khoa học, hợp lý, có những người thực sự có năng lực, sáng tạo trong công việc.

Nghị quyết 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia là yếu tố quyết định cho sự phát triển của đất nước, là điều kiện tiên quyết, thời cơ tốt nhất để đất nước ta phát triển giàu mạnh, hùng cường trong kỷ nguyên mới – kỷ nguyên Vươn mình của dân tộc. Đây sẽ là yếu tố then chốt giúp đất nước phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

Việc giảm 20% nhân sự, có nghĩa là số lượng người làm việc sẽ giảm từ 10 xuống còn 8, nhưng 8 người này phải gánh vác công việc của 10 người, thậm chí nhiều hơn nữa. Nếu không được trang bị đủ công nghệ và kỹ thuật, việc này sẽ rất khó khăn. Chúng ta không thể tiếp tục làm việc theo kiểu cũ, làm việc cho đủ thời gian mà phải làm cho hết công việc được giao, vì vậy một người sẽ phải đảm nhiệm nhiều công việc. 

Bên cạnh đó, chế độ chính sách dành cho những cán bộ, công chức vẫn ở lại cũng cần được điều chỉnh cho phù hợp với tình hình mới.

BÀ TRỊNH THỊ CẨM NHUNG- NGUYÊN CÔNG CHỨC SỞ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG ĐÀ NẴNG

Tăng ứng dụng công nghệ

Việc tinh gọn biên chế là bước đi thiết yếu trong cải cách hành chính, nhưng không đồng nghĩa với việc giảm khối lượng công việc. Thực tế, khối lượng công việc vẫn giữ nguyên, song cần được tái cơ cấu một cách khoa học và hiệu quả hơn. Điều này đòi hỏi các cơ quan phải đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin để thay thế các quy trình thủ công, cắt giảm các thủ tục không cần thiết, từ đó tối ưu hóa nguồn lực và thời gian. Có nhiều giải pháp như họp trực tuyến, lấy ý kiến người dân qua nền tảng trực tuyến thay vì tổ chức hội thảo hay gặp gỡ trực tiếp. 

Bên cạnh đó cải cách hành chính là quá trình thiết yếu để nâng cao hiệu quả hệ thống công quyền. Với sự hỗ trợ của công nghệ như phần mềm quản lý công việc, hệ thống cơ sở dữ liệu điện tử hay dịch vụ công trực tuyến, các cơ quan có thể giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian và nâng cao chất lượng công việc. Nhiều đơn vị đã triển khai dịch vụ công trực tuyến, giúp người dân và doanh nghiệp không cần đến trực tiếp cơ quan hành chính để giải quyết thủ tục, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí đáng kể.

Sơn Tùng - Thu Dịu - Nguyễn Cường (ghi)